Wie nutzt Ganni Lieferkettendaten zur Verfolgung und Reduzierung des CO2-Fussabdrucks?

Die in Kopenhagen ansässige Modemarke Ganni hat eine umfassende Lieferkettendaten-Infrastruktur aufgebaut, um ihren CO2-Fussabdruck zu messen und zu reduzieren. Dabei kombiniert sie digitale Rückverfolgbarkeitsplattformen mit direkten Lieferantenpartnerschaften, um Emissionen von Rohmaterialien bis zu fertigen Produkten zu verfolgen. Dieser Ansatz hat es dem Unternehmen ermöglicht, bedeutende Emissionsreduktionen zu erzielen und gleichzeitig Transparenzstandards einzuhalten, die branchenübliche Normen übertreffen.

Welche Daten sammelt Ganni aus seiner Lieferkette?

Ganni kartiert Emissionen über seine gesamte Wertschöpfungskette hinweg, indem es detaillierte Daten von Lieferanten in jeder Produktionsstufe sammelt. Die Marke verfolgt die CO2-Auswirkungen auf Produktebene und misst alles von der Stoffproduktion und Färbung bis hin zu Transport und Verpackung. Dieser produktbezogene Ansatz ermöglicht es dem Unternehmen, zu ermitteln, welche Materialien, Prozesse und Lieferanten am meisten zu seinem Gesamtfussabdruck beitragen.

Das Unternehmen arbeitet mit ungefähr 100 Lieferanten in seinem Produktionsnetzwerk zusammen. Durch die Pflege enger Beziehungen zu einer relativ konzentrierten Lieferantenbasis kann Ganni detaillierte Informationen über Energieverbrauch, Wasserverbrauch und chemische Eingaben in einzelnen Fabriken sammeln. Diese Daten fliessen in Lebenszyklusanalysen ein, die Design- und Beschaffungsentscheidungen beeinflussen.

Wie hat Ganni seine CO2-Emissionen reduziert?

Zwischen 2020 und 2023 reduzierte Ganni seinen absoluten CO2-Fussabdruck um 27 Prozent, wie aus der öffentlichen Verantwortungsberichterstattung der Marke hervorgeht. Die Reduktionen stammten hauptsächlich aus der Umstellung auf Materialien mit geringerer Auswirkung, der Verbesserung der Fertigungseffizienz und der Optimierung der Logistik. Das Unternehmen hat auch wissenschaftsbasierte Ziele festgelegt, die darauf ausgerichtet sind, die globale Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius zu begrenzen.

Die Materialauswahl stellt einen der bedeutendsten Hebel für die Emissionsreduzierung dar. Ganni hat seine Verwendung von Bio-Baumwolle, recyceltem Polyester und innovativen Fasern mit geringeren Umweltauswirkungen erhöht. Die Marke arbeitet auch mit Lieferanten zusammen, um den Energieverbrauch in Produktionsprozessen zu reduzieren, einschliesslich der Umstellung auf erneuerbare Energiequellen, wo dies möglich ist.

Welche Rolle spielt die B-Corp-Zertifizierung bei Gannis Ansatz?

Ganni erhielt 2023 die B-Corp-Zertifizierung und trat damit einer globalen Gemeinschaft von Unternehmen bei, die verifizierte Standards für soziale und ökologische Leistung erfüllen. Der Zertifizierungsprozess erfordert eine rigorose Dokumentation von Nachhaltigkeitspraktiken, einschliesslich Lieferkettentransparenz und CO2-Buchführung. Der B-Corp-Status verpflichtet Ganni zur laufenden Drittüberprüfung seiner Behauptungen und zur kontinuierlichen Verbesserung anhand messbarer Benchmarks.

Das B-Corp-Rahmenwerk hat Gannis Governance rund um Nachhaltigkeitsdaten gestärkt. Die Zertifizierung verlangt evidenzbasierte Berichterstattung über mehrere Wirkungskategorien hinweg, von Arbeitnehmerwohl bis hin zu Umweltmanagement. Diese Struktur passt zu dem bestehenden Engagement der Marke für Transparenz, fügt aber externe Rechenschaftspflicht hinzu.

Welche Technologien ermöglichen Lieferkettentransparenz?

Ganni setzt digitale Rückverfolgbarkeitswerkzeuge ein, die Materialien von der Herkunft bis zum fertigen Kleidungsstück kartieren. Diese Systeme erstellen digitale Aufzeichnungen in jeder Produktionsstufe und ermöglichen es der Marke, ein bestimmtes Produkt bis zur Farm oder Anlage zurückzuverfolgen, wo seine Rohmaterialien ihren Ursprung hatten. Die Technologie basiert auf dem Datenaustausch mit Lieferanten und umfasst häufig mobile Anwendungen, die Informationen am Produktionsort erfassen.

Das Unternehmen nutzt auch Lebenszyklusanalyse-Software, um die Umweltauswirkungen verschiedener Designentscheidungen zu modellieren, bevor die Produktion beginnt. Durch die Eingabe von Materialtypen, Fertigungsprozessen und Transportrouten können Designer den CO2-Fussabdruck alternativer Ansätze vergleichen und frühzeitig im Entwicklungszyklus fundierte Entscheidungen treffen. Diese Vorhersagefähigkeit reduziert den Bedarf an kostspieligen Änderungen später in der Produktion.

Welche Herausforderungen hat Ganni bei der CO2-Verfolgung?

Trotz erheblicher Fortschritte räumt Ganni anhaltende Herausforderungen bei der Erreichung vollständiger Lieferkettenvisibilität ein. Scope-3-Emissionen, die alle indirekten Emissionen über die Wertschöpfungskette hinweg umfassen, bleiben schwierig mit Präzision zu messen. Lieferanten variieren in ihren Datenerfassungsfähigkeiten, und standardisierte Methoden für die CO2-Buchführung in der Modebranche entwickeln sich noch.

Die Marke hat angemerkt, dass insbesondere kleinere Lieferanten möglicherweise nicht über die Ressourcen oder das Fachwissen verfügen, um detaillierte Umweltdaten bereitzustellen. Ganni begegnet dem durch Kapazitätsaufbauprogramme, die Partnern helfen, ihre Messung und Berichterstattung zu verbessern. Die Erreichung einer einheitlichen Datenqualität über ein globales Lieferantennetzwerk hinweg erfordert jedoch nachhaltige Investitionen und Zusammenarbeit.

Zu den Schlüsselelementen von Gannis CO2-Verfolgungsstrategie gehören:

• CO2-Fussabdruckberechnungen auf Produktebene für einzelne Artikel
• Direkte Partnerschaften mit ungefähr 100 Lieferanten zur Sammlung von Primärdaten
• Digitale Rückverfolgbarkeitsplattformen, die Materialien von der Herkunft bis zum fertigen Kleidungsstück kartieren
• In den Designprozess integrierte Lebenszyklusanalyse-Werkzeuge
• Jährliche öffentliche Berichterstattung über Emissionsdaten und Reduktionsfortschritte
• Drittüberprüfung durch B-Corp-Zertifizierung und Nachhaltigkeitsprüfungen

Wie steht Gannis Ansatz im Vergleich zur Branchenpraxis?

Gannis Grad an Lieferkettentransparenz übertrifft den vieler Modemarken, insbesondere im mittleren zeitgenössischen Marktsegment. Während grosse Luxuskonzerne und Sportmarken stark in Nachhaltigkeitsinfrastruktur investiert haben, fehlen kleineren unabhängigen Labels oft die Ressourcen für umfassende CO2-Verfolgung. Gannis Bereitschaft, detaillierte Emissionsdaten zu veröffentlichen und sich externer Überprüfung zu unterziehen, setzt einen Massstab für Marken ähnlicher Grösse.

Die Modebranche als Ganzes steht unter zunehmendem Druck, glaubwürdige Fortschritte bei Klimaverpflichtungen nachzuweisen. Regulatorische Anforderungen in Europa, einschliesslich der kommenden Gesetzgebung zu digitalen Produktpässen, werden grössere Lieferkettentransparenz vorschreiben. Marken, die bereits in Datenerfassungssysteme und Lieferantenbeziehungen investiert haben, sind besser positioniert, um diese Verpflichtungen zu erfüllen.

Gannis Fall zeigt, dass die CO2-Verfolgung in der Lieferkette sowohl technologische Infrastruktur als auch menschliche Zusammenarbeit erfordert. Digitale Werkzeuge ermöglichen Datenerfassung im grossen Massstab, aber bedeutende Reduktion hängt davon ab, Praktiken über ein Netzwerk von Lieferanten hinweg zu ändern. Der Erfolg der Marke bei der Senkung der Emissionen um mehr als ein Viertel in drei Jahren deutet darauf hin, dass die Kombination aus robuster Messung und Lieferantenpartnerschaft konkrete Ergebnisse liefern kann.