La CSRD après l'Omnibus : ce que les marques de mode doivent publier en 2026, et comment l'IA les aide

Depuis la simplification Omnibus I de l'UE, beaucoup moins d'entreprises de mode sont tenues de publier un rapport au titre de la directive sur la publication d'informations en matière de durabilité (CSRD) : les entreprises de l'UE ne sont concernées que si elles comptent plus de 1 000 salariés et réalisent plus de 450 millions d'euros de chiffre d'affaires. Pour celles qui restent concernées, les règles révisées s'appliquent à partir des exercices ouverts en 2027, tandis que les entreprises de la première vague poursuivent leur reporting. L'IA peut réduire le travail manuel de collecte et de contrôle des données, mais elle ne remplace ni le jugement sur la matérialité ni la nécessité d'une assurance.

Qu'a changé l'Omnibus dans la CSRD ?

La Commission a présenté le paquet Omnibus I le 26 février 2025. Selon Accountancy Europe, le Parlement européen et le Conseil sont parvenus à un accord définitif sur la CSRD et sur la directive sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (CSDDD) le 9 décembre 2025, et Morrison Foerster indique que le Parlement a approuvé le texte de compromis le 16 décembre 2025. La directive entre en vigueur 20 jours après sa publication au Journal officiel, et les États membres disposent ensuite de 12 mois pour la transposer.

Accountancy Europe relève également que les entreprises de la première vague comptant de 500 à 1 000 salariés n'ont plus à se conformer à partir de 2027, et Morrison Foerster indique que les États membres peuvent accorder un allègement transitoire aux entreprises qui ont commencé leur reporting au titre de l'exercice 2024 mais sortent du nouveau champ d'application.

Quelles entreprises de mode doivent encore publier un rapport ?

Les seuils excluent du reporting obligatoire la plupart des marques, grossistes et fabricants de mode de taille moyenne. Les grands groupes, les principaux distributeurs et les plus grandes marques restent concernés. Les groupes de mode non européens réalisant des ventes importantes en Europe peuvent être concernés par le critère du chiffre d'affaires dans l'UE, avec un reporting à partir de 2029 au titre de l'exercice 2028.

Sortir du champ d'application ne signifie pas que les données disparaissent de l'agenda. Les grands clients ont toujours besoin d'informations pour leurs propres rapports, les banques et les investisseurs continuent de poser des questions, et d'autres règles, de l'ESPR au règlement européen sur le travail forcé, reposent sur des données similaires relatives à la chaîne d'approvisionnement.

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Que signifie le plafond applicable à la chaîne de valeur pour les fournisseurs ?

Les entreprises concernées ne peuvent pas demander aux entreprises protégées, définies comme les partenaires comptant en moyenne 1 000 salariés ou moins, d'informations allant au-delà de la norme volontaire destinée aux PME. Selon Morrison Foerster, les entreprises protégées disposent d'un droit légal de refuser les demandes supplémentaires, et les entreprises soumises au reporting qui respectent ce plafond sont réputées satisfaire à l'obligation de reporting sur la chaîne de valeur, y compris au moyen d'estimations. Accountancy Europe précise que l'acte délégué relatif à la norme volontaire pour les PME doit être adopté d'ici au 19 juillet 2026.

Dans la mode, où la plupart des fournisseurs sont des petites ou moyennes entreprises, cela devrait raccourcir les questionnaires et inciter les marques à s'appuyer davantage sur des estimations documentées et sur les données dont les fournisseurs disposent déjà.

Cela modifie aussi la nature du dialogue avec les fournisseurs. Au lieu d'envoyer un long questionnaire à chaque usine, les marques concernées concentreront probablement leurs demandes détaillées sur leurs plus grands partenaires situés au-dessus du seuil, accepteront des autodéclarations standardisées de la part des plus petits et combleront les lacunes restantes par des estimations transparentes. Les fournisseurs disposent ainsi d'une base plus claire pour refuser les demandes qui vont au-delà de la norme volontaire.

Sur quelles bases de données une marque de mode doit-elle s'appuyer ?

Quelle que soit l'obligation de reporting, les problèmes de données sous-jacents sont similaires dans la mode : données d'énergie et de déchets réparties entre magasins, bureaux et entrepôts ; données sociales dispersées dans plusieurs systèmes RH ; données de la chaîne d'approvisionnement détenues en partie par des agents et des fournisseurs. Un registre unique des entités, des sites et des fournisseurs, avec un responsable clairement désigné pour chaque indicateur, est la condition préalable à toute automatisation utile. Les outils d'IA fonctionnent mieux lorsqu'ils sont connectés à ce registre plutôt qu'à des tableurs dispersés.

Où l'IA aide-t-elle pour le reporting CSRD ?

• Rattachement aux points de données : relier les indicateurs, politiques et documents internes aux exigences de publication pertinentes des ESRS et mettre en évidence les lacunes.
• Extraction documentaire : extraire les chiffres relatifs à l'énergie, aux déchets, aux effectifs et aux fournisseurs des factures, des relevés de consommation, des exports RH et des rapports fournisseurs.
• Aide à l'estimation : classer les dépenses pour les estimations de scope 3 et documenter la méthode, ce qui gagne en importance avec le plafond applicable à la chaîne de valeur.
• Contrôles de cohérence : comparer les chiffres d'une année, d'une entité et d'une section à l'autre et signaler les anomalies avant que l'auditeur ne le fasse.
• Rédaction : produire, à partir de données et de politiques validées, de premières versions des informations narratives, à retravailler par des humains.

Les limites sont claires. Normative prévient que l'IA ne peut pas créer de données crédibles là où rien n'a été déclaré, et que des chiffres non vérifiés exposent les entreprises à des observations d'audit et à une atteinte à leur réputation. Les jugements de double matérialité, la fixation d'objectifs et les plans de transition exigent des personnes responsables, pas du texte généré.

Comment une marque de mode doit-elle se préparer pour 2026 et 2027 ?

1. Vérifier si votre groupe atteint les nouveaux seuils, y compris le critère applicable aux entreprises non européennes, et documenter le résultat.
2. Si vous restez dans le champ d'application, revoir votre analyse de double matérialité au regard des ESRS simplifiées dès leur publication.
3. Revoir les demandes de données aux fournisseurs pour respecter le plafond applicable à la chaîne de valeur et s'appuyer sur la norme volontaire.
4. Introduire l'IA pour la collecte et le contrôle des données dans un domaine, comme l'énergie ou les dépenses de scope 3, avec des pistes d'audit complètes.
5. Si vous sortez du champ d'application, déterminer quelles informations volontaires vos clients et vos prêteurs attendent encore.

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Qu'en est-il de la CSDDD ?

La directive sur le devoir de vigilance a elle aussi été restreinte. Morrison Foerster fait état d'un champ d'application limité aux entreprises de plus de 5 000 salariés réalisant plus de 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires, d'une transposition d'ici au 26 juillet 2028 et d'une application à partir du 26 juillet 2029, l'obligation relative au plan de transition climatique ayant été retirée de la CSDDD. Pour la plupart des entreprises de mode, la pression la plus immédiate en matière de vigilance vient désormais des clients, des législations nationales et des règles applicables aux produits.