Walden Lam
Cofondateur d'Unspun, entreprise de tissage 3D et de vêtements à la demande
Walden Lam est cofondateur d'Unspun, entreprise de technologie de la mode certifiée B Corp dont le système de tissage 3D OneWeave transforme directement le fil en formes de vêtements prêtes à coudre. Unspun veut rendre la production textile locale, à la demande et quasiment sans déchets, et travaille avec des partenaires comme Walmart et Decathlon.
| Fonction | Cofondateur d'Unspun |
|---|---|
| Cofondateurs | Beth Esponnette, Kevin Martin |
| Technologie | Tissage 3D OneWeave |
| Partenaires | Walmart, Decathlon |
| Formation | MBA, Université Stanford |
Qui est Walden Lam ?
Walden Lam est un entrepreneur et investisseur basé à Hong Kong, cofondateur d'Unspun, qu'il a créée avec Beth Esponnette et Kevin Martin. Unspun est une B Corporation certifiée qui développe une infrastructure automatisée de production de vêtements. Sa mission déclarée est de réduire de 1 % les émissions mondiales de carbone d'origine humaine en changeant la manière et le lieu de fabrication des vêtements.
Parcours
Avant Unspun, Walden Lam a acquis ce que son profil professionnel décrit comme une expérience opérationnelle, d'investissement et de stratégie dans l'e-commerce, la distribution et la mode. Parmi ses anciens employeurs figurent :
- lululemon, la marque de vêtements de sport
- IDEO, le cabinet de conseil en design et innovation
- GGV Capital, la société de capital-risque
- Goldman Sachs
- OC&C Strategy Consultants
Il est titulaire d'un MBA de l'Université Stanford. Ce mélange d'opérations de marque, de design thinking et de capital-risque se retrouve dans le positionnement d'Unspun, entreprise de matériel et de logiciels au service des marques de mode plutôt que label de mode à part entière.
Influence sur le secteur de la mode
Unspun s'attaque à l'un des problèmes les plus tenaces de l'habillement : les marques doivent commander de grands volumes des mois à l'avance, ce qui entraîne surproduction, démarques et déchets. L'entreprise affirme que son système réduit les stocks, les délais et les chutes de matière par rapport à la confection traditionnelle par coupe et couture. Comme les vêtements peuvent être tissés à proximité du client et à la demande, le modèle favorise aussi une production plus proche des marchés finaux.
Unspun cite Walmart et Decathlon parmi ses partenaires. Ses investisseurs comprennent DCVC, Lowercarbon Capital, SOSV, Decathlon Pulse, E12 Ventures et Mitsui, un mélange d'investisseurs spécialisés dans le climat, les technologies de rupture et d'acteurs industriels stratégiques.
Walden Lam et la technologie
Le cœur d'Unspun est OneWeave, un système propriétaire de tissage 3D qui transforme le fil en formes de vêtements prêtes à coudre. Au lieu de tisser du tissu en rouleaux puis d'y découper des patrons, la machine tisse directement la forme nécessaire, ce qui supprime l'essentiel des chutes de coupe. Associé à des fichiers de conception numériques, ce procédé permet de déclencher la production en fonction de la demande réelle plutôt que des prévisions.
Pourquoi c'est important
Le travail de Walden Lam se situe au croisement de la durabilité, de la chaîne d'approvisionnement et de l'automatisation. Si le tissage 3D et des technologies similaires atteignent l'échelle industrielle, ils pourraient changer le lieu de fabrication des vêtements, le volume de stocks que les marques doivent détenir et la précision avec laquelle la production peut suivre la demande réelle, une évolution que la prévision et la personnalisation par IA viendraient renforcer.
Questions fréquentes
Qui est Walden Lam ?
Walden Lam est cofondateur d'Unspun, entreprise de technologie de la mode qui utilise le tissage 3D pour produire des vêtements à la demande avec quasiment zéro déchet. Il a auparavant travaillé chez lululemon, IDEO, GGV Capital et Goldman Sachs.
Que fait Unspun ?
Unspun développe une infrastructure automatisée de production de vêtements autour de son système de tissage 3D OneWeave, qui transforme directement le fil en formes de vêtements prêtes à coudre. L'entreprise affirme que cela réduit les stocks, les délais et les chutes de matière, et elle travaille avec des partenaires comme Walmart et Decathlon.