Sourcing
Comment l'IA est-elle utilisée dans la supply chain de la mode ?
De la planification de la demande aux robots d'entrepôt et à la surveillance des fournisseurs : où l'IA fonctionne déjà dans les supply chains de la mode, de quelles données elle a besoin et où se situent ses limites.
Comment l'IA peut-elle surveiller les risques fournisseurs et la conformité dans la mode ?
Les règles sur le travail forcé et les lois sur le devoir de vigilance poussent les entreprises de mode à mieux connaître leurs fournisseurs. L'IA peut analyser documents et signaux à grande échelle, mais elle ne remplace ni les audits ni le dialogue.
L'IA pour les responsables sourcing et supply chain de la mode
Comment les responsables sourcing et supply chain de la mode utilisent l'IA pour la planification de la demande et de la production, les scénarios de coûts et de droits de douane, les risques fournisseurs, la conformité et la qualité, avec les besoins en données, les limites et un plan sur 30 jours.
Les délais dans la mode : pourquoi une saison commence un an plus tôt
De la recherche de tendances à la livraison en magasin, une saison de mode traditionnelle demande de longs mois de préparation. Où passe le temps, ce qui l'allonge et comment les marques le compriment.
Le nearshoring dans la mode : les arbitrages
Rapprocher la production des marchés finaux promet rapidité, flexibilité et résilience. Cela augmente aussi les coûts unitaires et restreint l'éventail des savoir-faire. Comment décider ce qu'il faut rapprocher et ce qu'il faut laisser.