Tony Spring
Presidente e amministratore delegato di Macy's, Inc.
Tony Spring è presidente e amministratore delegato di Macy's, Inc., il maggiore gruppo statunitense di grandi magazzini, proprietario di Macy's, Bloomingdale's e Bluemercury. Veterano di Bloomingdale's, che ha guidato prima di assumere a febbraio 2024 la direzione dell'intero gruppo, sta portando avanti un piano per ridurre la rete di negozi Macy's e investire nel lusso e nelle sedi più forti.
| Ruolo | Presidente e amministratore delegato, Macy's, Inc. |
|---|---|
| Amministratore delegato dal | Febbraio 2024 |
| Predecessore | Jeff Gennette |
| In precedenza | Presidente e amministratore delegato, Bloomingdale's |
| Marchi del gruppo | Macy's, Bloomingdale's, Bluemercury |
Chi è Tony Spring?
Tony Spring è un manager americano del retail, presidente e amministratore delegato di Macy's, Inc., il gruppo che controlla Macy's, Bloomingdale's e il retailer di bellezza Bluemercury. Ha trascorso gran parte della carriera in Bloomingdale's, la catena di grandi magazzini di fascia alta del gruppo, prima di succedere a Jeff Gennette come amministratore delegato dell'intera azienda. Insieme, i tre marchi coprono grandi magazzini per il mercato di massa, grandi magazzini di fascia alta e retail specializzato nella bellezza.
Carriera
Spring ha costruito la sua carriera in Bloomingdale's, salendo nell'arco di diversi decenni attraverso ruoli di merchandising e management. È diventato presidente e amministratore delegato di Bloomingdale's nel 2014 e ha guidato la catena attraverso la crescita degli acquisti online e la pandemia. Nel 2023 Macy's lo ha designato come successore di Gennette e a febbraio 2024 è subentrato come amministratore delegato. Secondo il bilancio annuale dell'azienda, dal 2024 è amministratore delegato e presidente del consiglio di amministrazione di Macy's, Inc.
I suoi primi mesi nel ruolo hanno coinciso con un tentativo di acquisizione non sollecitato. Arkhouse Management e Brigade Capital Management hanno presentato un'offerta da 5,8 miliardi di dollari alla fine del 2023, alzandola a 6,6 miliardi di dollari a marzo 2024; Macy's ha respinto entrambe le proposte e ha perseguito il proprio piano.
Influenza sul business della moda
A febbraio 2024 Macy's ha annunciato una strategia denominata A Bold New Chapter, incentrata su una rete di negozi più piccola e più solida. Tra i suoi elementi principali:
- La chiusura di circa 150 negozi Macy's poco performanti entro il 2026
- Investimenti nei negozi restanti, nel personale e nella presentazione
- L'espansione dei business più redditizi di Bloomingdale's e Bluemercury
- Una migliore selezione di marchi e private label nei negozi Macy's
Per i marchi di moda, Macy's è uno dei maggiori clienti wholesale negli Stati Uniti, per cui i cambiamenti nel numero di negozi, nell'assortimento e nella strategia di acquisto hanno un effetto diretto sui fornitori di abbigliamento, calzature, accessori e bellezza.
Perché è importante
I grandi magazzini americani affrontano da anni la pressione dell'e-commerce, del retail off price e del calo di affluenza nei centri commerciali. Come capo del maggiore gruppo statunitense di grandi magazzini, Spring sta tentando una delle più significative ridefinizioni del format degli ultimi anni. L'esito del suo piano influenzerà il modo in cui i marchi considerano il wholesale con i grandi magazzini negli Stati Uniti e se una Macy's più piccola e più focalizzata possa tornare a crescere mentre Bloomingdale's e Bluemercury si espandono.
Domande frequenti
Chi è l'amministratore delegato di Macy's?
Tony Spring è amministratore delegato di Macy's, Inc. da febbraio 2024 e presiede anche il consiglio di amministrazione. In precedenza ha guidato Bloomingdale's come presidente e amministratore delegato.
Che cos'è la strategia Bold New Chapter di Macy's?
Annunciata a febbraio 2024 sotto la guida di Tony Spring, prevede la chiusura di circa 150 negozi Macy's poco performanti entro il 2026, investendo nei negozi restanti ed espandendo Bloomingdale's e Bluemercury.