7. Oktober 2026Internationale Ausgabe
Vol. I · No.
7. Oktober 2026
AI in Fashion
DAILY
Das tägliche Briefing zu KI im Modebusiness
Wo Mode auf künstliche Intelligenz trifft.
Thema

Geschäftsmodelle

Merchandising & Einkauf · Fallstudie

Wie Stitch Fix KI einsetzt: Algorithmen plus menschliche Stylisten

Stitch Fix kombiniert Empfehlungsalgorithmen mit rund 1700 Teilzeit-Stylisten und hat generative KI-Tools wie Vision ergänzt. Wie das hybride Modell funktioniert und was die Zahlen zeigen.

Von Maya Lindqvist5 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Fallstudie

Wie Shein Daten und Algorithmen einsetzt: das On-Demand-Modell und seine Kritik

Shein gibt an, neue Designs in Losen von 100 bis 200 Stück zu bestellen und sie anhand von Nachfragesignalen hochzuskalieren. Wie das datengetriebene Modell funktioniert, was behauptet wird und warum Behörden und Designer es kritisieren.

Von Maya Lindqvist5 Min. Lesezeit
Wholesale & B2B · Erklärt

Was ist Fashion Wholesale? Wie Marken Kollektionen an den Handel verkaufen

Wholesale bedeutet, eine Kollektion an andere Unternehmen zu verkaufen, lange bevor Konsumentinnen und Konsumenten sie zu sehen bekommen. So funktioniert das Modell, so kauft der Handel ein, und darum bleibt es für viele Modemarken das Fundament.

Von Ruth Okafor4 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Erklärt

Marktplätze für Modemarken: Modelle, Zielkonflikte und Kontrolle

Online-Marktplätze bieten Reichweite, doch jedes Modell verschiebt, wer über Preis, Bestand und Markenauftritt bestimmt. So funktionieren die wichtigsten Modelle, und das sollten Marken abwägen.

Von Clara Vos4 Min. Lesezeit
Commerce & Marketing · Erklärt

Concession, Kommission und Wholesale: die drei Modelle im Vergleich

Wem die Ware gehört, wer den Preis festlegt und wer das Markdown-Risiko trägt, hängt vom Geschäftsmodell ab. Wie sich Wholesale, Kommission und Concessions unterscheiden.

Von Theo Marchetti5 Min. Lesezeit
Commerce & Marketing · Erklärt

Wie das Warenhausmodell funktioniert und warum es sich wandelt

Warenhäuser sind teils Händler, teils Vermieter. Wie ihr Modell Geld verdient, warum es unter Druck geriet und was Marken heute von ihnen verlangen sollten.

Von Theo Marchetti4 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Erklärt

Die wichtigsten Geschäftsmodelle in der Mode, erklärt

Wholesale, Direct-to-Consumer, Lizenzen, Private Label und mehr: wie jedes Geschäftsmodell in der Mode Geld verdient, wo das Risiko liegt und warum die meisten Marken mehrere zugleich betreiben.

Von Clara Vos4 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Analyse

Direct-to-Consumer oder Wholesale: den Kanalmix neu denken

DTC versprach höhere Margen und direkte Kundendaten. Die Realität umfasst Akquisitionskosten, Bestandsrisiko und Retouren. Warum die kluge Antwort meist eine bewusste Balance ist.

Von Clara Vos4 Min. Lesezeit
Merchandising & Einkauf · Erklärt

Wie Margen in der Mode funktionieren, von der Fabrik bis zur Verkaufsfläche

Von den Fabrikkosten bis zum Preis auf dem Etikett: wie Einstandskosten, Wholesale-Aufschlag und Handelsaufschlag zusammenwirken und warum Markdowns entscheiden, welche Marge wirklich verdient wird.

Von Jonas Albrecht4 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Erklärt

Handelsvertreter, Distributoren und Showrooms: wer eine Marke im Ausland verkauft

Handelsvertreter, Distributoren und Multibrand-Showrooms öffnen Modemarken Türen in ausländischen Märkten. Wie jedes Modell funktioniert, was es kostet und was in den Vertrag gehört.

Von Clara Vos4 Min. Lesezeit
Strategie, Daten & Regulierung · Erklärt

Worauf Investoren bei einer Modemarke achten

Markenbegehrlichkeit reicht nicht. Investoren und Käufer prüfen Margenqualität, Kanalmix, Kundendaten, Bestandsdisziplin und Skalierbarkeit. Ein klarer Leitfaden, wie Modeunternehmen beurteilt werden.

Von Clara Vos4 Min. Lesezeit
Supply Chain & Nachhaltigkeit · Erklärt

Resale und Recommerce: wie Secondhand bei den Marken ankam

Secondhand-Mode ist von Brockenhäusern und Peer-to-Peer-Plattformen in markeneigene Programme gewandert. Die wichtigsten Modelle, was sie erfordern und wo sie in die Strategie einer Marke passen.

Von Inès Laurent4 Min. Lesezeit
Supply Chain & Nachhaltigkeit · Analyse

Made-to-Order und Pre-Order als Nachhaltigkeitsinstrumente

Gegen bestätigte Nachfrage statt gegen Prognosen zu produzieren, kann Überbestände verringern. Wo Made-to-Order und Pre-Order funktionieren, was sie vom Betrieb verlangen und wo ihre Grenzen liegen.

Von Inès Laurent4 Min. Lesezeit